斯坦纳.麦纳的战略评价方法 斯坦纳, 战略, 评价

紫.ｓè

　　1 环境适应性。企业战略应该与所处的外部环境及其发展趋势相适应。

　　2 目标一致性。企业战略应该保持目标和政策相一致，以确保既定战略目标的实现。

　　3 竞争优势性。

　　4 预期收益性。企业战略应该以获得最大的长期利润为目标。

　　5 资源配套性。企业战略的实现应该有相关的战略资源作保障，这些资源不仅要具备，还需要配套。

　　6 风险预测性。环境的不确定性使任何战略都有风险，在决策时要敢于承担风险，并科学预测风险，制定出各种应变的对策，增强战略的抗风险性。