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    中关村在线十周年员工心语

    小花仙 2010-07-15 00:04
      中关村在线十周年员工心语
      1999年
      技术总监 葛传清
      入职时间和职位:1999年4月,软件工程师
      Q:99年的互联网有各种机会,为什么你会选择跟着条件艰苦的中关村在线一起成长呢?
      A:当时我刚刚开始对软件编程感兴趣,希望成为专业的软件工程师,在这里我能做最喜欢的事情。工作本身完全把我吸引住了。
      Q:在线刚成立的时候团队和环境是什么样的?
      A:我加入的时候中关村在线一共只有十二、三个人。当时的ZOL是一个新成立的部门,当时这个部门并不被人看好,整个互联网的形式也并不被人看好。当时一台电脑的价格上万元,电脑配件也没有走进千家万户,互联网还是一个受众群体相对较窄的行业和市场。
      Q:那个时候的竞争形势呢?
      A:我记得2000年左右IT做得最好的网站应该是ChinaByte,后来还有小熊在线等等。最初ZOL并没有找到适合自己的经营模式,经营可以说是举步维艰。当时的八亿时空,对ZOL的前景也充满悲观。
      Q:你认为中关村在线成功最主要的原因是什么?
      A:小东的带领非常关键。小东写过文章、自己拜访客户,他原来还是美工,一个人做三个人的工作,还能乐此不疲。这也是为什么之后ZOL人能够勇往直前的一个原因,激情。还有一个,就是分享。当时ZOL的办公区域很小,几个人聚在一起,聊的就是工作。分享每一个成功案例,分享每一个成功经验,都是在那时形成的。
      技术部开发总监:肖昌兴
      入职时间:1999年,软件工程师
      Q:你在很早的时候就跟在线在一起工作了,那会儿在线是什么样的情况?
      A:我刚加入在线没多久,当时中关村在线的总经理就带领所有内容的编辑,加上负责帐务、营销的几个离开了。只剩下一两个编辑和技术。老板很紧张,找我们挨个谈话,必须要扛住。
      当时我们留下的人说,一定要把这个网站做下去,而且要强大。当时我们这些人非常的团结。就因为这个事情,又一批新人进来之后,我们的士气反而更高了。
      Q:2004年你回到在线,中间过了一两年再回来,和99年的在线相比有什么大的变化?
      A:首先是人多了一些,当时有60多个人,有很多新的面孔。其次是我觉得士气很旺盛,当时刚被收购,我参加了2004年12月圣诞节在银网的一个很盛大的Party,有人说了“中关村在线人不成功天诛地灭”这样一句话,可以看出中关村在线人的气势。我觉得两年回来之后来对了,后来再跟小东谈,我觉得大家的热情挺高的,大家每天加班,做事情特别的认真。小东当时跟我说,我觉得还不够,大家还没有尽全力,我听了一头的汗,挺震撼的。
      2000年
      销售部执行总监: 黄莉霞
      入职时间:2000年4月,销售支持
      Q:你加入在线的时候,大家就都是处于以办公室为家的状态了么?
      A:回想那个时候,有很多很有意思的事情,很令人怀念。那时候大家都很年轻,一起吃饭、聊天,大家下班都不走,并不觉得是加班或者很辛苦。公司租了宿舍在海淀南路,葛工、肖、老大一起住在一个宿舍里,天天说一些特别搞笑的事情。
      Q:那个时候时候大家的感情跟现在大公司、正规化管理的气氛不一样。
      A:真不一样,那时候经常出去喝个小酒,大食堂大家一坐,AA制或者轮流请客,谁过生日必须请客。大家虽然挣的不多,但是那种感觉还是很好。
      Q:你是中关村在线最早成家有孩子的员工,有了孩子之后这种工作压力还是问题吗?
      A:2002年上半年我们的工作压力是非常大的,我孩子又小,离家又特别远,上下班要横穿北京城。不过没关系,在这儿工作就尽职尽责,全力付出。一个季度过去之后小东给了一个很高的肯定,也挺开心的。
      Q:在线早年间都是年轻人,大家在一起加班、拼命干活,到了后来就形成了一种企业文化,你认为这个氛围怎么样?
      A:我觉得这种企业文化的形成是很长时间积累下来的。我作为一个九年的老员工,还有家、有孩子,有时候按点下班都有点负罪感。但是现在小东思想转变也非常大,对大家的包容性越来越强,并不是要求你非得加班。随着竞争环境的变化,只要把你岗位上的工作做好,尽职尽责,做得很漂亮,你可以按时下班。
      2001年
      核心硬件事业部经理: 冯功
      入职时间:2001年8月,行情编辑
      Q:刚加入在线的时候,你一天的工作都干什么?
      A:当时的工作我主要是负责三大件的报价,主板和显卡的一些行情。我自己也写一些小的评论。因为我当时写的第一篇对于产品的看法就被新浪转载了,那种心情非常的兴奋,有一点成就感。这也可能是鼓励我与在线一起走下来的重要原因。
      每天来上班先更新文章,我是每天负责行情版块,当时流量非常高,中关村在线当时是一个报价的网站,新浪、搜狐所有的门户网站都必转我们的报价,每天9点报价不出来,他们主编的电话就打到了,所以不允许有一点瑕疵和出错。
      Q:当时加班的情况多吗?
      A:这些年都是这样。当时的办公室是没有窗户的空间,我基本是早晨进来到晚上九十点钟才出来,那时候皮肤的颜色都特别白。
      Q:你带领的硬件业务已经是行业里当之无愧的第一,你觉得中关村在线和你成功的原因最根本的是什么?
      A:因为中关村在线的老人基本都是草根出身,我们知道自己的不足,也知道自己的核心竞争力在哪里:能很好地理解客户和用户需要的是什么,我就最大效能地满足他们的需求。最根本的是大家非常团结,永不停歇的奔跑、任劳任怨。
      Q:你觉得这种精神怎么形成的?
      冯功:一个公司的团队文化是主要的领导的个性,他的个性会影响到一批人。这种“坚韧”或者对专业领域的孜孜不倦的追求,更多的是小东个人的诉求深深的感动了走过五年、六年,甚至八年、九年的人,慢慢这种企业文化就形成了。
      市场总监:李晓霞
      入职时间:2002年7月,推广专员
      Q:当初为什么选择ZOL,加入ZOL之后的感觉和你预期的一样么?
      A:加入在线其实是机缘巧合。我在来中关村在线之前已经有四年的媒介经验了,不过大多数是在企业、广告公司,跟互联网没有什么关系。偶然的机会认识了小东,并有机会加入了中关村在线。其实当时还真不清楚能在媒体做什么,怎么做,因为实在是不太了解互联网。
      不过入职以后感觉到,这个团队充满激情与活力,庆幸终于找到了可以释放自己的平台,很兴奋。当时唯一的想法就是:珍惜这个工作,珍惜这个平台!因为他有着与众不同的企业文化,有着跟我一样年轻并充满上进的同事,这个团体让我激发了我从未有的好强心和斗志。
      Q:加入在线之后,最难忘的时刻是什么?
      A:太多了。有一次,因为一个项目连续出差了两个月。在这两个月里面,我一直在和很多外部公司和媒体打交道,深刻地体会到他们的办事效率和工作态度,与ZOL相比简直天壤之别。特别项目完成之后回到公司,所有的同事都在笑脸相迎,亲切问候,那一刻感觉每个同事真的很可爱,很难忘!
      2002年
      数据部经理: 吕友仲
      入职时间:2002年12月,编辑
      Q:当时你是从河南过来,虽然之前和在线有业务接触,但真加入这个团队,感受跟你想象的一样吗?
      A:不太一样,刚到在线感觉这个团队的氛围是很拼搏,这一点是我特别喜欢在线的感觉:你得拼搏,你得积极向上。当时看小东每天晚上很晚才走,开会特别有激情,站着讲话四、五个小时,依然有激情,包括技术部、市场部,都是处于血拼的状态。
      Q:你觉得大家为什么会那么拼啊,公司也没有赚钱?
      A:感觉是一种氛围,一种认同,想做点事给别人看看,不服气,就这种感觉。我觉得这种感觉很重要,往往有一些大的公司不一定有这样的感觉。
      Q:你觉得中关村在线的成功有没有它的必然?
      A:我觉得在线成功包括勤奋、拼搏的精神,有务实的根本,另外还有不断学习、不断创新的意识。小东每一年总是能提出不一样的、或者有新的增长点。创新能促进整个公司的发展,是具有增值性的,我们不是吃以往的老本。我觉得在线的成功应该是必然的结果。
      Q:和在线一起这么多年,什么给你留下最深刻的印象?
      A:我印象最深刻的是小东讲话,他每次讲话都能让你很长的一段时间总在回想。我记得有一次在鼎好开会的时候,他把他的身世、过去都讲了。我觉得能把自己的衣服“扒”了,什么都讲的人,而且是你的领导,会是特别令人敬仰的一个大哥。
      中关村在线总经理:于冬雪
      入职时间:2002年9月,编辑
      Q:当年带领编辑团队做内容,有什么困难和成就给你留下深刻的印象?
      A:当时办公室在上地,离中关村有点远,我们每天必须坐车或者骑自行车到中关村,只能勤奋。大家基本上早晨起来包里放两个烧饼就走了,中午一边问消息一边啃烧饼,一天最开心的事情是晚上回来把最有价值的信息带回来。
      我记得最漂亮的一仗就是一个显卡厂商产品质量的报道。我们去中关村,几个核心代理跟我们讲了产品的问题。正好我在纸媒也算有一些简单的历练,不起眼的一个事情,我们就把它深入了,放大了,把整个媒体的属性和专业性做了起来。做完之后效果很好,没过两年这家企业就倒闭了。
      为什么印象这么深?不是说相应的报道把厂商打得如何,而是当时所有的同行都来要求和我们合作,平面媒体、客户也都在说这件事情。通过努力,我们觉得网络媒体有价值了,未来的价值会更高。
      Q:加入在线的时候,感觉大家工作的状态和你想象中一样吗?
      A:比我想象的更夸张,感觉当时就像打了大麻一样,每天工作16个小时是最基本的。我印象比较深的在2004年突然有一次说整个上地要停电,请大家收拾好东西,今天提早下班,就那一次。我和几个同事出去的时候,第一次发现到下班的时候天还亮着。
      Q:在线从99年到现在走了10年,这期间有很多的竞争对手一度都比在线强大,也让在线超过了。在线保持十年保持成功、十年持续增长最重要的动力在哪里?
      A:还是在于这个团队和整个公司的企业文化,因为我觉得企业与企业之间的竞争无非就是人与人之间的竞争。在2005年收购以后,有人就问过我这个问题。我的回答是“人影响人,传承”。首先是老板的身先士卒,影响到身边的人,身边的人再继续影响身边的人,慢慢的潜移默化,就形成了在线独特的企业文化。
      2003年
      渠道销售总监: 耿茜
      入职时间:2003年11月,销售
      Q:你是什么时候加入中关村在线的?当时做什么工作?现在呢?
      A:我是2003年11月初的时候。就是一名普通的销售人员。现在还是在做销售,只不过现在带了一个30人的渠道团队了。
      Q:你加入中关村在线的时候有什么样的感受,跟你想象中的互联网企业一样吗?
      A:我那时候对互联网完全陌生,一进来感觉在线全都是年轻人,大部分都要比我年轻得多,他们有很大的激情。那时候我也感觉自己一定要赶快的融入到这个团队中来。
      Q:你用这五年时间,把渠道业务从零拓展到几千万的营业额,是不是你这几年最骄傲的事?
      A:是。最初的业务只有几个人,小东给我们定的任务数字让我们觉得高不可攀,好象不太可能完成。尤其是2003年、2004年之间,虽然我们销售人员是增加了一些,但任务数字增加更快。没想到到年底的时候,公司的任务我们不但完成了,而且是超额,将近有一倍的完成。后来感觉到,团队的力量确实是很强大的。
      Q:你经历了被CNET收购,有没有感觉到收购之前和收购之后公司有明显的变化?
      A:有一点我们销售做的最多就是合同变化,财务管理感觉越来越正规了,规矩和要求越来越多了。团队方面,大家更多的感觉是一种荣誉,自己的事业被国际企业认可的荣誉。
      2004年
      3C1组销售总监:卜岩
      入职时间:2004年12月,策划总监
      Q:你加入在线之前已经是成熟的职场中人,你从在线又学到了什么?
      A:我觉得更多的是让我明白了团队的价值。在绝大多数的企业中,虽然很多的企业都在强调企业文化、强调团队意识,但我发现是在线让我更清楚地理解到,所有人的目标一致是什么样的力量。另外个人收获是考虑问题、做事做人的成熟。至少从最近这几年,无论是我的领导还是我的朋友,他们见到我的时候,他们都会说卜岩比前几年更成熟了。
      Q:你是基本看着在线从创业网站成长到中国IT一流媒体,你认为成功的原因是什么?
      A:内部原因是中关村在线的管理的风格,它的企业文化最优秀的部分一直在不断地被继承和发扬。比如我在别的公司,当我要求别的部门跟我一样加班的时候,可能很多人会抵触;但是在ZOL,我在夜里12点可以随时想起来拿起电话打给技术部总监、给设计部总监、给编辑总监,甚至给刘小东本人。我认为我有这样的优势,因为这是大家的价值观一致。
      还有一个很重要的外部因素,2004年中关村在线被CNET中国收购。 CNET中国为中国长远市场的重视以及战略考虑,它肯于对中关村在线提供更大的资金的支持,换句话讲,原来是最王牌的一支军队,现在鸟枪换炮。这样的部队具备最现代化的装备,同时又具备最有战斗力的战斗意识以及战斗素质,这最终促成了这几年连续高速的成长。
      Q:展望未来,你觉得你还能为ZOL做哪些事情?
      A:我个人不可能永远都在一家企业工作,可能有一天我也会离开中关村在线。但是我希望,当我回忆自己在中关村在线这段时光和经历的时候,这段无论我个人还是企业都在成长的过程能够值得留恋。或许有一天中关村在线做它20年庆典、30年庆典甚至50年庆典的时候,哪怕我已经离开这个企业,如果能够请我回来做荣誉老员工,那将是我人生最大的荣幸。
      2005年
      手机事业部经理: 丛森
      入职时间:2005年1月,编辑
      Q:你当初加入在线的时候是来做什么工作的?现在是什么职务?
      丛森:我从2004年开始为在线做兼职,把自己的爱好在一个领域发挥出来,挣一些零花钱。做了编辑这个行业之后发现了自己还有非常大的发展空间,所以就喜欢这个行业了。2005年1月正式加入在线之后开始做手机频道新闻和评测的工作。现在角色刚刚转换了一个季度,从手机群组总监变成了手机事业部的经理。
      Q:不到四年的时间成长的非常的快。2004年你就跟在线有比较深的接触了,2005年加入中关村在线,那时候给你的印象是什么?
      丛森:感觉在线的每一项表现都是出人意料的。我刚接触手机频道的时候没想到,那么强势的手机频道只有两个人,当时我想如果我可以加入这个团队,我也希望自己的个人能力能够变得像他们一样强。我印象最深的还是2004年下半年我做兼职的时候,因为课程的原因我经常周末去,发现那个时候周末在线的加班率是70%-80%。当时周六没有空调,办公桌四角上面摆一个大的电扇,那时候感觉办公条件非常的艰苦,但是我发现大家都乐在其中。
      Q:和中关村在线一起成长的这四年,你取得了很好的成绩,你觉得原因是什么?
      丛森:原因就是两个字“坚忍”。我来在线第一年的时候,没有非常完善的考核系统。尽管那会儿我连续15个月拿到编辑部个人排名第一,但还是只能拿到基本工资。因为我在这个平台上会有很好的发展,所以我一点怨言都没有,可以坚持到现在,我觉得就是“坚忍”这两个字伴随我一直成长。后来做了内容总监之后,沟沟坎坎经历了不少,能让我现在做到事业部经理,我觉得“坚忍”二字是非常重要的。
      Q:“坚忍”是中关村在线的企业文化,你认为这是怎么形成的?
      丛森:企业文化,一方面是小东不服输、要做出成绩的状态,也造就了很多人不服输,永远想争第一的心理状态。因为我们始终认为,就好象我上的高中和大学都不理想,我始终不相信我比别人差,我们始终觉得我们可以在这个行业里创造第一,因为我们具备这个实力。
      Q:中国互联网的内容总是从草根做起,不是那么精深也不是那么高端。你感觉你经历的这几年,中关村在线和手机频道的内容有没有变化?
      丛森:我觉得非常有进步。从我自身负责的工作来说,当时手机频道费用有限,我一个人负责新闻评测。我出现了一段时间的闭门造车,太过注重自己认为专业的东西,而忽略了我写出来的东西网友是不是真的需要。现在手机频道这种状况是往良性的发展,因为我们的评测中心就有三位技术编辑,他们自由把控的时间有很多,他们可以利用剩余的时间补充自己的知识。因为我知道他们在关注网友爱看什么。
      Q:说到加班,在线拼加班、拼工作是非常有名的。你加入的时候对这种工作状况有抱怨或者不理解吗?
      丛森:倒没有,在线的企业文化非常鲜明,小东也谆谆教诲,我们能感觉到这样一个疯狂工作的氛围:所有人都在为事业的成功、在线的成功一起努力。再加上大多数同事都是单身,虽然加班也很辛苦,但在一起工作也可能是一种乐趣。
      2006年
      编辑部总编: 承健
      入职时间:2006年8月,总编
      Q:你是CNET的老员工,为什么选择从纸媒体转换到了网媒呢?
      A:我1998年加入《个人电脑》,到2005年决定刷新知识,去去读了一个学位。 回来正好王路总裁跟我说,CNET中国正在向online转型,可以继续做IT到中关村在线。我觉得IT领域自己很熟悉,而且我也对网络媒体很好奇,所以来到了中关村在线。
      Q:这几年,让你最兴奋最激动的事情是什么?
      承健:应该是在线的营业额超过亿元人民币的时候吧。做纸媒的时候,杂志每年做两千万的营业额就很高兴了,毕竟是一个很大的数字,什么时候能做到一亿,是可望不可及的理想。到了网媒来一看,一个亿这么做就能做出来,让我的思路就完全变了。在这里我们的资源、空间跟在纸媒是不一样的。我觉得作为垂直网络媒体的代表,中关村在线做了上亿的业绩,是一个很好的成绩。不过我觉得也不是特别特别值得骄傲的事情,做IT门户的领头羊,在这个位置,就应该做到这个程度,而且还要继续进步。
      Q:你加入在线两年半的时间,在这两年半中在线持续高速增长的奇迹,你认为它的成功基础在哪里?
      承健:工作的激情。我以前的工作也服务过很多客户,有见过很多公司,所有的经历中最有激情的就是中关村在线,给我的刺激确实是相当大。我认为原动力有两方面:一方面是领导的力量,绝对不可忽视,小东能创造出这么一个极其有激情,极其有执行力团队文化、公司文化,这是功不可没的第一点。第二,有能配合小东来完成这个目标,达到这个目标的团队,尤其是早年在中关村在线初创时期的一些老同事们,一起在最艰苦的时期把公司的根基立好,把团队氛围建设好,在小东的领导下,把公司的文化延续到现在,这是让中关村在线持续高速发展的最重要的动力。
      销售总监 高迎兵
      入职时间:2006年11月13日,销售总监
      Q:来在线之前,你已经和我们打过很多交道了。你真正加入这个团队之后和你想象的是一样的吗?
      A:来了以后觉得跟外界得到信息不太一样。外面传中关村在线加班文化很残酷,人际关系复杂。来了以后大概一个月的时间我发现完全不是这个样子,我认为是激情澎湃的。我呆过其他的企业,企业文化建设也曾经有过比较鲜明的特色,但是因为我们这个行业整体比较新,而且很多的时候整个企业老板的价值观在不停的动荡,动荡最后的结果是导致价值观的偏失,但ZOL不是这样。
      Q:在线的销售人员传统上是自己培养,你是第一批“空降”的高级销售管理人才,你怎么看?
      A:销售人员应该是流动最快的,整个行业都是这样。我刚来中关村在线的时候吓了一跳,这么多(市场人员)人干了三年或者四年,太不可思议了。但是企业如果大到一定程度,必须要创建一种更包容的东西。我过去有一种看法,老员工是筋骨,在一个企业,是支撑这个企业核心的东西,但不是肌肉。企业要求高速发展或者业绩高速成长的时候,需要补充一些新鲜的血液。大的公司是这样,小的团队也是这样。
      Q:这两年你在公司最震撼的事情是什么?
      A:2006年底第一次参加总结会,当时真的吓了一跳。我也以前在网上看的联想、中央电视台做的总结会,我没想到我们能在IT这个领域能把欢快的气氛,集体的荣誉,企业文化演绎到这种程度,我真的很震撼。
      2007年
      视频中心总监: 王漓娟
      入职时间:2007年3月,视频中心总监
      Q:视频中心成长到今天的规模,是你入职时的长远计划么?
      A:当时来的时候根本没有想到在线的视频会发展这么快。因为在电视台做一个节目的流程非常复杂。但没有想到,节目原来可以做的这么简单,只要大家有一个想法,就可以迅速的在最短的时间里做完,三天、两天就可以把这个节目出来,这是我当时没有想象出来的。因为这在电视台做一档节目没有小半年是下不来的,这是网络的一个优势,因为这个行业做事的一个风格决定的。
      Q:刚加入中关村在线的时候跟你想象中的网络媒体是一样吗?
      A:当时对网络媒体没有任何的概念,给我最大的印象是,为什么晚上那么多人都不回家,都在加班。以前我们做电视行业稍微特殊一点,但是也是分节奏的,但是到这个公司,每天晚上七点用我的话来讲,是才掀起第二个工作的高潮。
      Q:最难忘的时刻是什么?
      A:还有2007年半年度总结会,我们要从会场渡过一个河上的桥到对面吃饭,那个桥很长。前面的人已经到了,后面的同事还在特别有秩序的排队走,整个桥上都是我们的人。我站在最后,站在那个角度看的时候特别的感动,这么一个有秩序的团队,这么多人,大家在同一地点、同一时间、同一目标井然有序的前进,我当时赶快让同事拿出摄像机拍下来,这是对我们未来特别有纪念意义的一段场景。
      Q:你觉得在ZOL这两年最大的收获是什么?
      A:最大的收获是管理体系的学习。ZOL成功的最主要的原因我觉得是管理。因为有一个好的领导,好的领导下面有非常好的执行队伍,执行队伍下面又有每个人都可以得分的团队。在ZOL和其他媒体不同,每个人出去之后都能够独当一面,虽然这个团队在别人看来我们个人可能只值75分,但一个75分的人凝聚成的团队,最后每个人加分让团队变成无敌。如果每个人都是90分,我也见到过这样的团队,他们加在一起可能是负值。这是我对ZOL最大的感觉。
      2008年
      3C3组销售总监: 马巍
      入职时间:2008年9月,销售总监
      Q:来中关村在线做销售总监之前你在干什么?
      A:来中关村在线之前也算有一个小插曲,我放弃了之前的那份工作,打算回到美国寻找机会。正是我往美国走机场的路上,我接到了小东的电话,小东说“马巍,你最近在干什么?我们是不是聊一聊?”,我说小东,实在不好意思,我正在往机场走呢。他说“来吧,我们这儿机会特别好,也需要你这样的人。”就这一个电话,改变了我的命运。
      Q:中关村在线让你改变了去美国的决定,中关村在线的吸引力真的有这么大吗?
      A:大概从2000年前后,我已经结识中关村在线了,那时候中关村在线刚刚在起步阶段。给我的感觉所有的人为了同样的一个目标,能让中关村在线走的更长、走的更远,都在一起努力。中关村在线所有的人到今天为止给我的感觉仍然是这样的,每天努力的工作,大家废寝忘食,不顾时间晚、时间长,都是为了把工作做好。
      所以当小东邀请我的时候,几乎是在电话没有结束的时候,我已经决定要成为中关村在线中的一员。
      Q:虽然你加入在线的时间不长,只有四五个月,还是想问你一下,对中关村在线最难忘的事情或者印象最深的事件和人物是什么?
      A:在我了解每一个团队过程中,每一个人几乎都给了我一些惊喜或者让我佩服的地方。
      我基本每天八点半之前一定到公司。有一天我加班,大概是早上四点走的。我发现还有一个我组里的员工,寿志松,大家都叫他小寿,他还没有走。我说,你还要多长时间。他说我还要一会儿,马上就完了,这儿有一个很急的工作要交给客户,明天要上线。我说好吧,你赶快走吧。
      那一天我四点离开公司,毕竟我刚刚到公司,希望给下属一个很好的表率,所以我仍然是八点半就到公司了。但是我踏进公司门的时候,发现小寿已经坐在他的位子上了。我就问他,你是几点来的。他说我昨天就没走,我把活干完已经很晚了,要再回家基本洗洗涮涮又要出来了,我就没回家。我说你在哪儿睡的,9月份的时候天气很热。他跟我讲,我就在会议室忍了一两个小时。让我很震惊,小寿他年纪很轻,对于吃苦耐劳这些词并不太适合他这个年龄段的人,这个给我非常的震憾。
      Q:用最简单的一句话来总结一下中关村在线成功的原因是什么?
      A:坚持不懈。
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